Reid Hoffman cofundador de LinkedIn una empresa exitosa

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El empresario Reid Hoffman es el cofundador de LinkedIn una red social utilizada por millones para conseguir empleo.

Hoffman además pertenece a la firma de capital de riesgo Grelock Partners encargada de analizar mercados e invertir en proyectos innovadores

También es conocido por hacer que las empresas tengan un crecimiento grande.

En su reciente libro llamado Blitzscaling dice que cuando viene la indecisión lo mejor que se puede hacer es apretar el acelerador.

Para muchos esta frase puede sonar extraña pero tiene un sentido.

Según Hoffman hay mitos sobre startups exitosas que obvian muchas cosas necesarias sobre lo que se requiere para ser un buen empresario.

Él dice que muchos piensan que una empresa sólo nace cuando dos mentes se juntan en un garaje y descubren la pólvora.

Hoffman cofundador de Linkedin aconseja en su libro cómo hacer que una empresa sea exitosa

Qué es el Blitzscaling

Este triunfante empresario piensa que el éxito lo consiguen los empresarios que crecieron a toda velocidad en un ambiente de incertidumbre.

Este es el concepto de Blitzscaling, une dos términos ampliación a gran escala y bombardeo.

En su libro Hoffman reta a los empresarios a que olviden por completo las reglas establecidas en el mundo de los negocios.

Como por ejemplo planear cuidadosamente, invertir con reserva incluso a solucionar problemas cuando éstos aparezcan en medio del camino.

«No te centres en las ganancias iniciales, ni en medir tu valor a largo plazo, o en tus clientes», dice Hoffman.

«Concéntrate en crecer rápido». Dice Hoffman

Colocó como ejemplo los casos de Uber y de Airbnb, estas empresas tuvieron dificultades con los entes reguladores.

Además de los gobiernos y de la competencia de otras empresas.

A diferencia de Uber que siguió enfrentándose a muchos litigios, Airbnb trató de llegar a acuerdos.

Con el propósito de solucionar rápidamente esos problemas.

Hoffman opina que si una empresa está surgiendo y no tiene competencia, lo mejor que puede hacer es conseguir un escalamiento rápido.

Para ello debe medir cuánto le costará adquirir clientes.

Así que invierte para alentar el crecimiento disminuyendo el caos.

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