3 Debilidades que hacen que un emprendedor fracase.

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En el post de hoy explicaremos algunas de

esas debilidades o errores que todo emprender

debe evitar para que sus negocios no fracasen.

Es posible que a todos nos haya pasado que observamos nuevos negocios que son abiertos con mucho entusiasmo por parte de sus emprendedores pero que de la noche a la mañana cierran.

Cuando vemos que esto pasa solemos preguntarnos

¿qué es lo que provocara que algunas personas fracasen al iniciar un negocio o empresa?

Es por eso que hemos recopilado 3 debilidades que hacen que un emprendedor fracase

en sus negocios, teniendo en cuenta que existen muchas más, pero son estas precisamente las más comunes que observamos. 

  1. No saber cómo calcular la inversión inicial del proyecto.

Este es uno de los errores más comunes que llevan al fracaso.

Si hay algo que es muy fundamental a la hora de emprender es saber calcular la inversión para iniciar el proyecto o negocio, pues si se desconoce cómo calcular es imposible que se pueda medir el riesgo económico.

Muchos emprendedores cometen el error de no tener en cuenta el capital de trabajo como

tampoco una provisión de gastos de arrendamiento que debería ser de al menos unos seis meses, limitándose tan sólo a calcular el valor de inversión en activos.

Es importante que todas estas variables queden incluidas en el monto de la inversión para iniciar el negocio.

  1. La falta de Planificación

La falta de planificación muy típica en nuestra cultura, es otra de las debilidades que hacen que un emprendedor fracase.

Es un error arrancar un negocio con mucha emoción y poca planificación, porque muchas veces se comienza un negocio haciendo cuentas alegres de unas ventas proyectadas que quizá no se cumplan y unos gastos bastantes innecesarios para el inicio.

Por eso es muy importante elaborar el plan de negocio, implantarlo y sobre todo llevarle un seguimiento para ejecutar los correctivos y ajustes correspondientes en la medida que vaya avanzando el negocio.

  1. Falta de control y de utilización de herramientas contables

Otra debilidad bastante común es la falta de control y de utilización de herramientas contables, cosas como como no llevar registros de ventas, inventarios, gastos, cuentas por pagar y por cobrar, como también el de caja que nos va indicando que tanto está timbrando la registradora del negocio.

Es un grave error manejar una contabilidad de bolsillo, porque esta no te permite conocer la situación real del negocio ni mucho menos poder cumplir con los requisitos fiscales.

Toma en cuenta estas tres debilidades para que no caigas en los mismos errores al iniciar un negocio o empresa, y para que así puedas alcanzar el éxito.

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