Asertividad, Indispensable en el Mundo Empresarial

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La asertividad es considerada actualmente, como uno de los enfoques necesarios <en el mundo empresarial>.

Su definición está ligada a  elementos que debe manejar el liderazgo, dentro de las empresas como:

La comunicación efectiva, confianza  en sí mismos, autoestima, responsabilidad, entre otras cualidades.

Son los directivos los encargados de guiar  en forma directa al personal de la organización.

  ¿Cómo emplear la asertividad de manera efectiva desde la gerencia?

Los dirigentes de las organizaciones, bien sean  gerentes, son los encargados de  pasar información al personal que tienen a su cargo.

Al igual que solicitar todos los requerimientos para el funcionamiento de la empresa.

Es por ello, la importancia de que estos sean asertivos, para manejar una relación positiva.

Garantizar en buen funcionamiento de la organización.

Asertividad y autoestima

Si quieres medir la asertividad en tu empresa considera estos aspectos básicos:

  • Capacidad de dirección

Los directivos no deben improvisar,  deben tener claro hacia donde van.

Reconoce sus capacidades, y las utilizarla de manera efectiva en la posición que ocupa.

  • Facultad profesional

Es indispensable para medir la asertividad, manejar aspectos como:

La disciplina, buena comunicación,  responsabilidad e integridad, además conocimientos relacionados a su área de trabajo.

Este aspecto demuestra que la persona está capacitada para su  puesto de trabajo.

  • Manejo de emociones (Dominio propio)

Los individuos que no saben controlar sus emociones, están lejos de ser asertivos.

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Es importante mantener el equilibrio en sentimientos como el temor, la ira, la sospecha, inseguridad entre otras.

Estas afectan el buen desenvolvimiento de las tareas.

Se Deben canalizar y convertirlas en fortaleza.

  • Relaciones saludables

Las relaciones laborables saludables y positivas, son un buen ejemplo de asertividad.

Considerar a los demás como así mismo, es garantía de un trato con respeto y consideración.

No importa el grado de jerarquía, si aplicas este aspecto mejorará la comunicación en el trabajo en equipo.

  • Habilidad para hacer acuerdos

La gerencia debe tener la capacidad de negociar y llegar a acuerdos.

Este aspecto es fundamental para la toma de decisiones, basados en el respeto y la consideración a los subordinados.

Finalmente, aplicar un modelo de “asertividad” de una manera efectiva.

Depende de la directiva de la organización en primera instancia.

Sin embargo, <este enfoque se debe de trasmitir a todo el personal, y los distintos departamentos>

Para garantizar el buen funcionamiento de la empresa en todos su niveles.

 

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