Los Emprendedores y La falta de Responsabilidad

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¿Qué causa la falta de responsabilidad entre tus empleados?

Todo líder desea que haya total responsabilidad en su equipo de trabajo, sin embargo, muchas veces tiene que enfrentar la irresponsabilidad.

La irresponsabilidad está asociada con la pereza, miedo al fracaso, y más aún a la sensación de no saber enfrentar una situación.

Cualquiera que sea el motivo, si las personas no asumen la responsabilidad,

  • Fracasarán en sus trabajos,
  • Dejarán de formar parte de sus equipos y
  • No crecerán como individuos.

Por tal motivo se hace necesario abordar el problema.

Veamos algunas estrategias que te ayudarán a lograr que las personas asuman su responsabilidad.

1.- Ayude a las personas a tomar el control

Las personas irresponsables, a veces, sienten que no tienen control sobre sus vidas.

Para ellos, no importa lo que hagan o cuán duro trabajen, nada parece hacer mucha diferencia.

Entonces, es recomendable que le establezca metas modestas para que puedan lograr algunas victorias rápidas.

A medida que van alcanzando algunas metas ayúdalos a construir su confianza en sí mismos.

2.- Converse con su grupo sin excluir a nadie.

Averigüe si hay circunstancias que contribuyen a la situación o si hay problemas que puede enfrentar.

Después de todo, las cosas malas pueden suceder en la vida de las personas, y esto puede afectar claramente su comportamiento en el trabajo.

Lo que aprende en su discusión proporciona el contexto para las próximas acciones que realiza.

Mantenga siempre el control de la conversación y no de pie a argumentos vagos.

3.- Asegure recursos adecuados

Evita la excusa. Si la persona no cuenta con las «herramientas» necesarias para realizar su trabajo, es fácil eludir la responsabilidad.

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Entonces una acción temprana sensata es asegurar que su gente tenga los recursos necesarios para hacer su trabajo.

Esto podría incluir proporcionar:

Capacitación, equipo, acceso a mentores  y entrenadores  y cosas por el estilo.

Los lideres y la responsabilidad

 

4.- Establezca roles, responsabilidades y objetivos

Asegúrese de tener una descripción actualizada del trabajo para cada miembro, y sea lo más detallado posible sobre cada responsabilidad.

A veces, las personas no asumen la responsabilidad porque se sienten apáticas con respecto a su trabajo.

Por lo tanto, asegúrese de que entiendan cómo su trabajo se relaciona con los objetivos más amplios de la organización.

5.- Involucre a su gente

Trabajando en volver a involucrarlos, puedes llevar a su gente por el camino hacia la responsabilidad personal.

Su gente estará más comprometida si su trabajo se alinea con sus valores. Reúnete con ellos para descubrir cuáles son.

Luego, ilustra cómo sus tareas y responsabilidades diarias se alinean con esos valores.

6.- De muchos elogios

Finalmente, asegúrese de felicitar a su gente cuando asuman la responsabilidad.

Y ayúdelos a mejorar proporcionándoles comentarios consistentes, efectivos y justos.

Al usar estas estrategias, podrá recorrer un largo camino para lograr que las personas asuman la responsabilidad.

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